近年来，李郢孜镇党委始终认真贯彻区委、区政府决策部署，在区委组织部和区乡村振兴局的精准指导下，围绕人才保障、教育培训、严管厚爱，组建后备干部，强化政策扶持和关心关爱，为乡村振兴注入新鲜活力。

注重人才保障，筑牢乡村振兴“之基”。

     李郢孜镇党委择优选聘、严把入口。以《区委人才工作领导小组2024年工作要点》为指导，细化本镇人才工作细则，建立工作台账。明确人选对象为35周岁以下、大专及以上学历的人才，委托有资质的人力资源公司负责选聘，为组建后备干部，实现乡村振兴提供智力支持。此外，镇党委邀请农村种养殖专业人才、餐饮经营专业人才、砖窑加工专业人才和豆制品加工专业人才为后备干部讲解农村种养殖实用技术，进一步提高技能。2024年上半年，镇党委召开人才工作专题会议2次，组建后备干部队伍6支，每支队伍配备1名指导员。

狠抓教育培训，夯实乡村振兴“之根”。

      开展2024年度后备干部培训工作，坚持围绕专题辅导和现场教学相结合，解读《中国共产党农村工作条例》，学习巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要讲话指示精神，并组织观看《全面提升新时代农村基层党建质量》等视频。强化基层锻炼，搭建实践平台，组织后备干部到先进村进行考察学习，观摩村集体经济项目经营。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为必修课，借助“三会一课”、主题党日、远程教育等组织生活加强理论学习。截至目前，共召开后备干部专题培训2次，学习乡村振兴相关知识12次，观摩先进村2次。

强化严管厚爱，履行乡村振兴“之责”。

      紧紧围绕督导考核这条脉络，加强制度建设，带动并促进各项工作。健全后备干部考核机制，明确考核原则与方式，按照实事求是、注重实绩的考核原则，坚持平时督查与年终考核相结合。不断完善后备干部工作考核体系，结合全镇实际，制定了《后备干部绩效考核办法》，实行年终工作实绩评分考核与日常工作、集体经济等相挂钩的考核机制。严格考核程序与要求。细化考核标准，成立考核小组，镇组织委员担任组长，相关站所工作人员为成员。采取查阅档案、实地察看、核对账目等方式对后备干部工作进行考核，并对督查反馈及自查自纠发现的问题，坚持举一反三，分类制定措施，落实整改。对表现优秀的后备干部，优先按程序发展为党员、选拔进村“两委”班子。对村集体经济有突出贡献的后备干部，可享受集体经济收入奖补。截至目前，共召开党建工作督查8次，检查问题10余个，均已整改到位。