杨公市场监管所地处农村偏远地区，管辖杨公、孤堆、孙庙三个乡镇，辖区面积占整个谢家集区的三分之二，而实际工作人员仅有4人。面对人少、事多、辖区面积大的现状，为了更好的服务企业和个体工商户，营造良好的营商环境，杨公所发挥区域特色，多措并举提升工作效能。

   一是突出重点、谋划在前。杨公所制作了动态的《重点工作时间进度表》，每项工作都设置了牵头人和完成时限，在所务会上定期沟通交流落实情况，确保没有遗漏，各项工作有序开展；同时，对于难点工作，集思广益，先充分的进行内部讨论后，再和局领导以及相关股室进行沟通，形成统一的意见再开展具体工作。

   二是统筹协调，多项工作交叉开展。由于杨公所辖区面积较大，路程较长，为了提升工作效率，杨公所每天早上采取“碰头会”的形式，花5分钟的时间，将一天的重点工作进行统筹安排，做到“下去一趟，办成多项工作”，把“监管路程长”的不利因素降到最小。

   三是新老搭配，优化流程。老员工经验丰富，但使用信息化办公的能力较弱，而新员工使用信息化办公的能力较强，经验较为欠缺。为此，杨公所采取了“新老搭配”的方式开展各项工作。如12315/12345投诉处理工作，由老员工进行核实查办，新员工进行登记、汇总、系统回复。通过“新老搭配”的方式，充分发挥了老员工经验丰富、新员工信息化办公效率高的优势。

   四是发挥区域特色，走近群众，持续优化营商环境。由于杨公所辖区内各乡镇距离较远，交通不便，尤其是孤堆、孙庙的群众，来所里办事殊为不易。为了方便群众，杨公所执法人员在下乡监管的过程中，会顺路把一些办妥的材料送到商户手中，以此减少商户的办事次数。如执法人员会借着监管的时间，把已办妥的食品经营许可证送到商户手中。

   “办法总比困难多”，杨公市场所将会经常深入乡村，了解群众所需所盼。遇到困难不抱怨，而是积极想办法，每个工作人员都尽自己最大的力量做好各项工作。