淮南市谢家集区：“四度”法让年轻干部成长有“准度”
发布时间：2021-09-07 浏览量：
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近年来，淮南市谢家集区注重抓好年轻干部成长成才，始终把培养选拔优秀年轻干部放在班子建设的重要位置，采取“四度”工作法，促进年轻干部培养选拔监管等工作常态化、制度化，进一步激发干部队伍的生机活力。
科学设定成长“维度”。为助推年轻干部健康成长，该区将“政治素养、履职作为、为民服务、遵纪守法、廉洁从政”等五个方面作为年轻干部的“成长维度”，逐人建立“成长档案”，定期对年轻干部成长情况进行分析研判，让组织培养为年轻干部健康成长“保驾护航”。今年以来，先后建立年轻干部“成长档案”55份；举办“年轻干部座谈会”2期；通过分析研判及时向3名年轻干部发出“成长提醒”；确定6名年轻干部作为乡科级领导后备干部人选。
规范提升能力“厚度”。为提升年轻干部能力素质，该区大力实施年轻干部“成长+培训”计划，将思想政治教育作为“第一课”，有计划地安排年轻干部到各级党校和干部学院接受系统的理论培训和严格的党性锻炼。同时，按照“缺什么补什么”的原则，每年至少举办1期年轻干部培训班，重点加强对年轻干部在乡村振兴、产业发展、招商引资、领导科学、危机应对等相关领域的知识培训，帮助年轻干部不断提升能力“厚度”。2020年以来，先后举办年轻干部党的十九大精神培训班、乡村振兴培训班3期，80余名年轻干部参训。
优化跟踪培养“精度”。根据年轻干部的个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标，该区坚持多渠道多路径为年轻干部打造实践锻炼平台，实现用当其时、用当其位、用其所长。2021年先后选派4名干部分赴浙江平湖市和合肥市跟班学习，累计提拔15名35周岁以下干部至区管领导岗位。同时，建立优秀年轻干部成长导师制，区委常委分别对点联系1名副科级和科员级公务员年轻干部，教方法、传经验、正作风，加强跟踪培养，加速年轻干部的成长成才。
加大监督管理“强度”。为确保年轻干部成长“更稳健、更健康”，该区严格落实年轻干部个人有关事项报告、函询、诫勉等制度，充分发挥纪检监察、督查等工作的作用，始终把年轻干部置于党组织管理监督之中。对状态不佳、工作不作为、有苗头性倾向性问题的年轻干部，做到早提醒、早纠正，防止小毛病变成大问题。同时，建立年轻干部“任务清单、负面清单、绩效清单”三个清单，实行量化评分，纳入年度考核内容，激发引导年轻干部在干事创业中担当作为。
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