孙庙乡：加大后备力量储备 激活村级干部队伍
发布时间：2025-02-04 浏览量：
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为夯实农村党组织建设基础，打造一支素质优良、数量充足、结构合理的村党组织书记后备力量队伍，孙庙乡聚焦“选、育、管”全链条精准施策，着力储备一批想干事、会干事、干成事的村党组织书记后备力量，确保村“两委”换届人才充足、衔接有序。
拓宽选拔渠道，建强后备队伍。坚持把政治标准放在首位，按照“德才兼备、以德为先、以廉为基”的原则，通过多种途径广泛选拔后备人才。从各村致富能手、返乡创业人员、退役军人、大学毕业生等优秀群体中挖掘苗子，同时注重从现任优秀村干部、村民小组长中发现培养对象。经个人自荐、群众举荐、组织推荐，再由乡党委考察审核，确定了20名政治坚定、作风正派、群众公认、能力较强的村党组织书记后备力量，并建立了详细的个人档案和信息库，同时联合纪检、公安、党建等8个部门对后备力量推荐人选开展资格联审，逐人建立成长档案，全面反映后备力量成长轨迹。为村级党组织建设储备了新鲜血液。
加强教育培训，提升综合素质。针对后备力量特点和实际需求，制定科学合理的培训计划，采取集中培训与分散自学相结合、课堂教学与实践锻炼相结合、线上学习与线下交流相结合的方式，全方位提升后备力量综合素质。邀请农业专家、党校教授、优秀村党组织书记等担任授课教师，2024年累计开展培训1场次，培训20人次，有效提升后备力量理论水平与实践能力。实行“导师帮带”制度，基层干部与20名后备力量结成“帮带对子”，帮助梳理发展方向，传授发展经验，切实提高后备力量思想政治素质和履职基础素养。同时，利用学习强国、农村党员远程教育平台等网络资源，组织后备力量开展线上自主学习，定期交流学习心得，确保学习教育不断线。
完善管理机制，激发队伍活力。建立健全村党组织书记后备力量管理考核机制，加强日常监督管理，确保后备力量队伍整体素质过硬。明确了后备力量的职责定位、培养措施、考核评价、调整退出等具体规定，使后备力量管理工作有章可循。乡镇党委定期组织村干部和党员、群众对后备力量进行评价，对日常表现优异、工作实绩突出、群众基础牢靠的村级后备力量优先选拔进入村“两委”班子，推荐申报学历提升计划，不断激励后备力量担当作为、干事创业根据考核结果。同时，积极搭建后备力量成长平台，对表现突出的后备力量，在推荐参加各类表彰奖励、推选各级党代表、人大代表、政协委员等方面予以优先考虑，激发他们的工作积极性和主动性。
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