淮南市谢家集区望峰岗镇始终坚持解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题，依托党建“红”，巧用“三支笔”，不断提高“皖美红色物业”建设质量，积极描绘红色物业为民服务新篇章。

   用好“先锋队伍”，打好组建工作底色。成立7至15人的业主委员会组建（换届）工作筹备组，按照选优配强要求，把好筹备组人员素质关，根据“三个符合，六不推荐”原则，把中共党员、政府公职人员、“两代表一委员”、社区居民委员会成员、优秀志愿者等有热情、懂法律、善管理的业主代表选入筹备组。动员镇域内物业公司按照组织健全、服务规范、业主满意的标准，积极参加红色物业的创建，打好业主委员会组建（换届）工作新底色，为红色物业后续工作凝聚合力。

   用好“党建引领”，激活红色合力引擎。充分发挥党组织引领作用，望峰岗镇东华鑫城和淮望小区红色业委会率先启动换届工作，换届后的业委会党员数量占50%以上。整合社区多个党支部力量，组织业委会党员召开“小区圆桌会议”，按照收集意见、确认议题、组织协商、结果反馈等四个环节，倾听群众诉求，解决小区内相关的公共事务、政策咨询、矛盾纠纷、居民难题、信访纠纷等问题，共收集意见58条已全部反馈解决结果，实现了社区治理水平的整体提升。

   用好“红色网格”，构建基层治理格局。全面落实“皖美红色物业”建设要求，打破原有组织设置，按照居住情况、户籍情况、党员分布情况等多种类型，把支部建在网格上，多次入户调查摸底，召开组建工作会议13次，精准部署、统筹协调。目前，5个社区共组建4个住宅小区党支部和24个网格党支部，通过“党建+网格+业委会”工作机制，推动物业与社区党组织深度融合，构建精细化社区自治新格局，真正做到打通服务群众“最后一公里”。